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Kontrollieren Sie Ihre Planungs-,
Budgetierungs- und Forecast Prognosen?

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Ihr Planungsprozess
ist unflexibel
und ungenau

Erfordert Ihr aktueller Prozess sehr viel händische Arbeit? Das ist das Ergebnis Die Folge davon sind lange Planungszyklen, lokalisierte Dokumente und verringerte Datengenauigkeit, was wiederum zu erhöhten Kosten und zu nicht erreichten Umsatzzielen führt.

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Mangel an konsolidierter End-to-End-Sichtbarkeit

Wachsende Unternehmen haben häufig Probleme mit fragmentierten Daten, die in Silos gebündelt sind., Sie sind nicht in der Lage, die Betriebs- und Finanzplanung abteilungsübergreifend effizient zu koordinieren. Das verlangsamt Prozesse, führt zu „Copy & Paste“ Fehlern und bedeutet langfristig einen Wettbewerbsnachteil für das Unternehmen.

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Verpasste Chancen für strategisches Wachstum

Haben Sie mit Ihren Planungsprozessen den Langzeiterfolg im Blick? Wenn Ihre Teams nicht in der Lage sind, Szenarien zu erstellen und zu testen, um Verkaufszahlen, Cashflows usw. am besten zu prognostizieren, riskieren Sie unter Umständen, Chancen für strategisches Wachstum zu verpassen. Wenn Daten nicht exakt ermittelt werden können, kann das möglicherweise zu einem Wettbewerbsnachteil führen.

Vereinfachen Sie Planung, Budgetierung und Forecasting, um schnell die richtigen Entscheidungen zu treffen Treffen Sie schnell die richtigen Entscheidungen durch Prozesse

Verkürzen Sie Planungszyklen und verbessern Sie die Teamproduktivität

Setzen Sie beständige und agile Planungsprozesse um, um die Genauigkeit bei Budgetierung und Prognosen zu verbessern und Arbeitsabläufe zu verkürzen. Erstellen Sie eine Single Source of Truth, die immer aktuell gehalten wird und jederzeit und auf jedem Gerät verfügbar ist. Automatisieren Sie alle Tätigkeiten, Anfragen und Workflows, um Planungsabläufe zu verkürzen und die Teamproduktivität zu verbessern. Überprüfen und aktualisieren Sie über das gesamte Jahr Ihre Prognosen , um neue Erkenntnisse zu gewinnen und agiler zu werden. Führen Sie wiederholbare, standardisierte Prozesse ein, die sich leicht aktualisieren lassen, damit jegliche Veränderungen in Ihrem ERP reflektiert werden, während gleichzeitig vollständige Prüfketten aufrechterhalten werden. Erstellen Sie Modelle, die die Arbeitsweise Ihres Unternehmens widerspiegeln, indem Sie eine Art Template anfertigen, die Top-down-, Bottom-up, Zero Based und hybride Budgetierungsmodelle unterstützt.

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Entwickeln Sie akkurate und integrierte Pläne für alle Abteilungen in Ihrem Unternehmen

Integrieren Sie die Planung in allen Abteilungen, um eine größere Genauigkeit und einen strategischen Vorsprung zu erzielen. Weiten Sie die Planung in andere Geschäftsbereiche aus, indem Sie eine treiberbasierte Planung und verbesserte Prognosenmodelle nutzen und somit genauere Ergebnisse erzielen. Setzen Sie Mitarbeiter ein, die den Kern Ihres Unternehmens am besten begreifen, um beim Planungsprozess an vorderster Front mitzuwirken. Erstellen Sie Budgets für den Vertrieb, die Produktion, Kostenbudgets, Mitarbeiterbudgets oder Projekt- und Einkaufsbudgets sowie Verkaufs-, Cashflowprognosen, Prognosen für Personal, und Produktion, FTE-, Einkaufsplanung und vieles mehr.

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Skalieren und passen Sie Ihre wachsenden Unternehmensbedürfnisse an

Skalieren Sie Ihre Lösung einfach, indem Sie mehr User, weitere Organisationen und neue Planungsbereiche hinzufügen, ohne technische Kenntnisse zu benötigen. Optimieren Sie die Kommunikation und Zusammenarbeit im gesamten Unternehmen mit integrierten Workflows, Analytics und Dashboards. Erzielen Sie mehr Kontrolle mit integrierten Freigabeprozessen auf mehreren Ebenen und Workflows, die die Nachverfolgung des Planungsprozesses ermöglichen, ohne das Hin und Her per E-Mail. Erhöhen Sie die Produktivität und verringern Sie Fehler mit umfassenden Regelungen, vom System vorgeschlagenen Prognosen, die auf Fakten und anderen Variablen basieren, sowie automatischer Datenkonsolidierung.

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Konsolidieren Sie Ihre Planung und Ihr Berichtswesen

Erstellen Sie aufschlussreiche Reports und Dashboards, um alles von Geschäftsberichten bis hin zum Berichtswesen mehrerer Unternehmen mit Betriebskonsolidierung und Währungsverwaltung überwachen zu können. Kombinieren Sie Fakten mit Budgets und Prognosen, damit Sie die richtigen Entscheidungen schnell und für Ihr ganzes Unternehmen treffen können. Schließen Sie die Lücke zwischen finanzieller und betrieblicher Informationen und prüfen Sie Abweichungen und Kommentare, um Anomalien schnell zu identifizieren und die Ursache festzustellen.

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Schnelles Setup

Setzen Sie vorgefertigte Anschlüsse und Inhalte ein, um Ihr neues System schnell an den Start zu bringen. Konfigurieren Sie einfach Formulare, Berichte und Dashboards, um die Lösung auf Ihre Bedürfnisse zuzuschneiden. Profitieren Sie dank der intuitiven, browserbasierten, Excel-ähnlichen Benutzeroberfläche von einer äußerst kurzen Time-to-Value.

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Reagieren Sie auf Veränderungen mit flexiblen Ad-hoc-Berichten auf Excel-Basis

Da die Märkte sich sehr stark verändern, stehen FP&A-Teams unter dem Druck, schnell zu reagieren und den Unternehmensleitungen die Erkenntnisse zu liefern, die sie benötigen, um strategische Entscheidungen zu treffen. Wenn Sie Spreadsheet Server (oder Jet Reports für Microsoft Dynamics-Kunden) zusammen mit Bizview einsetzen, können Sie in Excel schnell benutzerdefinierte Berichte erstellen, die Plan- und Live-Ist-Daten kombinieren und eine detaillierte Aufschlüsselung der ERP-Daten ermöglichen. Dies erhöht Ihre geschäftliche Handlungsfähigkeit, da Sie schnelle Antworten auf Ad-hoc-Fragen erhalten und Ihre Strategie laufend und schnell an veränderte Ereignisse anpassen können.

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Integriert mit

Oracle

  • Oracle Hyperion Enterprise
  • Oracle Hyperion Financial Management (HFM)
  • Oracle Hyperion Planning
  • Oracle PeopleSoft
  • Oracle Planning and Budgeting Cloud Service (PBCS)
  • Oracle Tax Reporting

SAP

Deltek

  • Deltek Ajera
  • Deltek Maconomy
  • Deltek VantagePoint
  • Deltek Vision
  • Deltek Vision Cloud

Viewpoint

  • Viewpoint Spectrum
  • Viewpoint Vista

MRI Software

  • MRI Commercial Management
  • MRI Financials
  • MRI Horizon
  • MRI Horizon CRE
  • MRI Qube Horizon
  • MRI Residential Management

Epicor

  • Epicor CMS
  • Epicor Enterprise
  • Epicor iScala
  • Epicor Prophet 21

Infor

  • Infor CloudSuite Financials
  • Infor Distribution SX.e
  • Infor Lawson
  • Infor M3
  • Infor System21
  • Infor SyteLine

Sage

  • Sage 100
  • Sage 100 Contractor
  • Sage 200
  • Sage 300
  • Sage 300 CRE (Timberline)
  • Sage 500
  • Sage 50cloud Accounting
  • Sage AccPac
  • Sage Adonix Tolas
  • Sage Estimating
  • Sage Intacct
  • Sage MAS
  • Sage X3

Other

4 Things To Look For In A Financial Planning Solution

4 Dinge, auf die Sie bei einer Finanzplanungslösung achten sollten

Unternehmen investieren ständig in verschiedenste Geschäftsbereiche, doch warum bleiben häufig Budgetierungs- und Planungsprozesse manuell und altmodisch?

Wenn es um die Investition in das richtige Reporting-Tool geht, sehen sich Unternehmen einer Vielzahl von Entscheidungen gegenüber. Entscheide ich mich für eine Lösung in Echtzeit, die in das ERP integriert wird, oder doch eine Stufenlösung? Welche Art von Input möchte ich sehen? Wen beteilige ich am Prozess? Besitzt diese Lösung die Flexibilität für neuere Methoden wie das treiberbasierte Modell, stetige Planung und integrierte Geschäftsplanung? Das sind die richtigen Fragen, die Sie sich stellen müssen, wenn Sie das beste Reporting-Tool für Ihre Bedürfnisse auswählen, doch wissen Sie wirklich wonach Sie suchen? Stellen Sie sicher, dass Sie all Ihre Bedürfnisse und die Vorteile von jedem Tool klar definieren, damit Sie die Software wählen, die Ihre Bedürfnisse am effizientesten erfüllt.

Laden Sie dieses Whitepaper herunter, um einen Einblick in Folgendes zu erhalten:

  • Konsolidierung Ihrer Daten für einen Ein-System-Ansatz
  • Nutzung von Reports, um Ihr Unternehmen agiler zu machen
  • Die Gesamtbetriebskosten für Planungslösungen und wie Sie die Vorteile erkennen
  • Die Wichtigkeit, sich auf die Integration in das ERP zu konzentrieren

Arbeiten Sie mit dem besten FP&A-Lösungsanbieter für ERPs und EPMs zusammen

Coop Sorvest

"With Bizview, the time spent on budget preparation has been significantly reduced. In addition to that, the quality of input has greatly improved."

Pål Sonesen Controller at Coop Sørvest Kunden-Referenz anschauen

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