Démocratisez l’accès aux données financières pour l’ensemble de votre entreprise afin de pousser aux bonnes décisions
Dans quelle mesure les données que vous utilisez pour vos rapports et analyses financiers sont-elles fiables ?
Il vous manque une vue d’ensemble à jour de vos actifs et passifs actuels afin de gérer vos fonds de roulement
Avec le passage à des rapports quotidiens ou hebdomadaires sur les principaux indicateurs financiers, vous vous retrouvez coincé avec les rapports uniformisés de votre ERP ? Le moindre changement apporté à un rapport nécessite les compétences d’un spécialiste informatique ? Votre équipe s’en remet à l’entrée manuelle de données dans Excel, pourtant si chronophage et sujette aux erreurs ? Si tel est le cas, il peut être difficile d’obtenir une vision précise et opportune des fonds de roulement afin d’évaluer votre liquidité et votre santé financière à court terme.
Des données précises de planification vous font défaut pour vous permettre de contrôler les coûts et saisir les nouvelles opportunités de recettes.
Votre capacité à répondre rapidement au changement ou à modéliser plusieurs futurs scénarios potentiels est restreinte par des cycles de planification longs et incontrôlables ? Si tel est le cas, il peut être difficile d’accéder en temps voulu à des données précises et opportunes, suffisamment granulaires pour planifier votre meilleur plan d’action afin de réduire les coûts ou tirer parti de nouvelles opportunités.
Vous avez du mal à suivre votre taux d’imposition réel et votre prix de transfert pour réduire les risques et assurer la conformité
Dans un contexte de volatilité des marchés internationaux et de perturbation des chaînes d’approvisionnement, vous dépendez de processus manuels pour collecter et rassembler des données afin de prévoir à nouveau votre situation fiscale ou de fournir une visibilité sur les prix de transfert ? Si tel est le cas, il peut être difficile de suivre le rythme des changements de législations pour plusieurs juridictions. Cela augmente les risques, ce qui rend plus difficile la vérification du respect des normes auprès des autorités fiscales locales.
Améliorez la visibilité de vos dirigeants dans vos processus financiers afin d’alimenter la croissance
Donnez du sens à ces conditions qui changent rapidement avec des intervalles de rapport plus courts
Débarrassez-vous du besoin fastidieux de créer des rapports manuellement et donnez à votre équipe financière la possibilité de créer et de partager des rapports et tableaux de bord professionnels. Ainsi, vos collaborateurs pourront disposer d’informations précises et opportunes. Profitez d’une vue partagée uniforme des indicateurs clés de votre fonds de roulement, comme le DSO (Days Sales Outstanding [délai moyen de recouvrement des créances]) et le DPO (Days Payable Outstanding [nombre de jours de crédit obtenu des fournisseurs]) ou encore le CCC (Cash Conversion Cycle [cycle de conversion de l’encaisse]). Suivez d’autres indicateurs clés, comme l’EBITDA, la croissance des recettes et les dépenses opérationnelles. En disposant d’une seule source de vérité, votre équipe de gestion passera moins de temps à discuter des chiffres et pourra pleinement se concentrer sur l’amélioration des résultats de l’entreprise. Aujourd’hui plus que jamais, il est essentiel pour tous les chefs d’entreprises de comprendre ce qu’il se passe en temps réel.
Consulter un exemple de rapport :
- Modèle de ratio actuel
- Flux de trésorerie disponible
- Modèle de taux de rotation des comptes fournisseurs
Réduisez les cycles de planification pour vous adapter rapidement aux conditions volatiles du marché
Permettez à votre équipe financière de garder le contrôle en recueillant les données de planification des employés de première ligne dans toute votre organisation, tout en intégrant les plans opérationnels et financiers afin d’obtenir des plans plus précis. Prenez en charge la planification financière, la planification des effectifs, la planification de la chaîne d’approvisionnement, la planification d’urgence et plus encore. Réduisez la durée des cycles de planification et modélisez un nombre illimité de scénarios afin de répondre rapidement et fermement à tout changement que les marchés internationaux pourraient vous réserver. Créez des modèles pour aider à l’analyse des coûts, à l’analyse d’hypothèses, à l’optimisation de la chaîne d’approvisionnement, à la gestion des risques et plus encore. Aujourd’hui plus que jamais, il est essentiel pour tous les chefs d’entreprises d’avoir accès à des données de planification précises en temps voulu, afin de pouvoir contrôler les coûts et tirer profit de nouvelles opportunités.
Découvrez plus rapidement des informations essentielles à partir des données relatives à la fiscalité et aux prix de transfert afin de réduire les risques et de favoriser la conformité.
Automatisez la collecte, le regroupement et le calcul des données requises par vos équipes chargées de la fiscalité et des prix de transfert. Réduisez le temps passé par vos équipes fiscales aux tâches manuelles chronophages tout en améliorant la qualité de leurs données et en réduisant le nombre d’erreurs. Comparez les résultats réels depuis le début de l’année et les données prévisionnelles à travers les cycles de rapports en créant un cadre à l’échelle du groupe pour mieux comprendre les impôts exigibles potentiels et aider à la conformité et à la gouvernance. Un suivi plus fréquent des prix de transfert et une nouvelle prévision de la rentabilité des différentes entités aident votre équipe à garder une longueur d’avance. Cela vous permet également de tenir toutes les parties prenantes informées afin d’éviter les mauvaises surprises de fin d’année et de réduire le risque de contrôles d’audit. Aujourd’hui plus que jamais, il est essentiel pour tous les chefs d’entreprises d’avoir accès à des données précises et actualisées sur la fiscalité et les prix de transfert afin de réduire les risques et de faciliter la conformité dans un contexte de législation changeante.
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Feuille de route du directeur financier pour l’introduction de nouvelles technologie dans le but de rationaliser les processus financiers
Regardez ce webinar à la demande afin d’explorer un nouveau procédé de création de rapports financiers. Écoutez les conseils du directeur de la veille commerciale chez Alliance Data et apprenez à :
- Identifier les problèmes liés à vos procédés actuels
- Déterminer l’impact des ces problèmes
- Créer une étude de cas pour investir dans les nouvelles technologies
- Développer un plan de changement pour garantir la réussite d’une mise en œuvre
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“With Jet Analytics, our executive team now spends less time briefing developers to design reports and more time making important business decisions.”
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