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Solutions logicielles FP&A

Un logiciel de planification et d’analyse financière évolutif adapté à un monde en pleine mutation

Comblez le fossé entre la finance et les opérations à l’aide de plans plus précis. Vous serez ainsi paré à toutes les éventualités

Votre équipe FP&A est souvent confrontée à ces défis ?

Lv Tax Close And Reporting 100x100 1

Vous n’êtes pas à la hauteur des attentes de votre PDG lorsqu’il s’agit de lier les budgets et les plans opérationnels

Lv Tax Lack Of Intergration 100x100 1

Vous ne parvenez pas à manier les prévisions assez rapidement pour les adapter aux changements et à l’incertitude du marché

Lv Tax No Effective Tax Rate 100x100 1

Il ne vous manque qu’une chose : un logiciel FP&A permettant d’harmoniser les budgets entre les différents services

Mettez à niveau vos processus FP&A actuels

Dites adieu aux processus d’analyse et de planification manuels qui sont non seulement sujets aux erreurs, mais qui vous font également perdre du temps. insightsoftware prône l’excellence lorsqu’il s’agit de vous fournir les solutions agiles qui vous permettent d’accéder à vos données ERP granulaires. De plus, nous vous aidons à obtenir ce dont votre entreprise a besoin : l’analyse de données critiques qui vous permet d’accélérer la prise de décision, de prévoir la croissance du chiffre d’affaires et de développer des informations significatives et exploitables afin de favoriser la réussite de votre entreprise.

Ils nous font confiance

Préparez-vous à créer des rapports contenant les chiffres les plus actuels, à générer une planification précise et à effectuer de nouvelles prévisions immédiatement

icon Planification basée sur les indicateurs clés
icon Planification agile de l’activité
icon Planification des CAPEX
icon Planification des OPEX
icon Planification continue
icon Planification de scénarios multiples
icon Planification des achats
icon Planification de la production
icon Planification de l’équivalent temps plein
icon Planification de l’effectif
icon Planification d’occupation des espaces

Libérez le potentiel de vos données et automatisez vos processus FP&A

Ne vous contentez pas de répondre au changement, anticipez-le !

Les événements récents et le rythme vertigineux auquel les activités évoluent signifient que votre capacité à prévoir et à planifier activement le changement aura plus que jamais un impact sur la réussite globale de votre entreprise. Pour parer à cela, vous devez disposer de processus agiles qui donnent la priorité à la planification continue. Ainsi, vous pourrez mettre vos prévisions à jour à mesure que la situation évolue au sein de vos marchés. Le bénéfice : des plans toujours pertinents qui appuient des décisions d’affaires éclairées au sein de votre organisation.

Arrêtez de courir après les données opérationnelles, centralisez-les !

Vous optimiserez l’utilisation de votre temps en analysant et en élaborant des prévisions plutôt qu’en poursuivant les données que vos équipes opérationnelles sèment au sein de votre organisation. En centralisant vos efforts de collecte des données et en permettant aux intervenants de première ligne de devenir des contributeurs clés, vous verrez leurs efforts se refléter directement dans les processus de planification. Le résultat : un processus FP&A coordonné au millimètre. Ainsi, l’ensemble des données vous est directement transmis, les budgets sont associés aux plans opérationnels et il existe une vaste collaboration interfonctionnelle, le tout en permettant toujours à l’équipe financière de contrôler l’ensemble de l’activité de planification.

Ayez toujours un plan B à portée de main (sans oublier un plan C, un plan D...)

La planification et la prévision de scénarios est plus importante que jamais aux yeux des organisations alors que ces dernières font face à une incertitude croissante à l’échelle mondiale. Pourtant, ces activités demeurent négligées dans le cadre de la FP&A. La raison est simple : elles sont bien souvent difficiles à réaliser. Bien sûr, il existe de nombreux guides vous expliquant comment élaborer les pires et les meilleurs scénarios, mais vous ne pourrez tenir compte que de ces derniers, ou d’autres cas marginaux, et ce, uniquement si vous avez la chance de posséder un système robuste mais flexible en termes de gestion des données centralisées.

LE NEC PLUS ULTRA EN TERMES DE FONCTIONNALITÉS

Des solutions FP&A robustes basées sur le Cloud

Raccourcissez les délais de planification

  • Une source unique de données fiables et de mises à jour à la demande sur n’importe quel appareil
  • Une interface intuitive basée sur le Web
  • Automatisez vos tâches, demandes et workflow pour raccourcir les cycles
  • Un suivi et une restructuration en continu tout au long de l’année pour gagner en rapidité en ce qui concerne l’accessibilité et les nouvelles prévisions
  • Un processus habituel et reproductible qui se met à jour facilement et qui, de ce fait, reflète les changements de votre système ERP par rapport aux pistes d’audit
Cloud FP&A Software

Une collaboration interfonctionnelle

Étendez la planification au-delà des finances

  • Intégrez la planification dans l’ensemble des services pour améliorer la précision et l’impact stratégique
  • Améliorez la fiabilité des prévisions en étendant la planification à d’autres domaines d’activité. Comment ? Grâce à la planification basée sur les indicateurs clés et à des modèles de prévision avancés
  • Permettez à ceux qui comprennent votre cœur de métier de participer au processus de planification
  • Gérez le workflow avec efficacité au sein des équipes en charge des pistes d’audit
Bizview Solutions Fpa Crosscollab

Fonctionnalité FP&A simple et flexible

Une solution évolutive qui s’adapte à la croissance de vos besoins métier

  • Ajoutez facilement de nouveaux formulaires, rapports et utilisateurs à votre planification dans le but de vous adapter aux cas d’utilisation métier
  • Améliorez le workflow, les analyses ainsi que les tableaux de bord pour les intégrer à l’ensemble des services
  • Des approbations à niveaux multiples pour un contrôle accru
  • Renforcez la productivité grâce à de puissantes clés de répartition, aux prévisions proposées par le système à partir des résultats réels et d’autres variables, et à la consolidation automatique des données.
Flexible

Un déploiement rapide

Une création de valeur rythmée grâce à des connecteurs et du contenu prêts à l’emploi

  • Une rationalisation des processus pour plus de rapidité au niveau de la transparence et de la visibilité
  • Configurez les formulaires, rapports et tableaux de bord en toute facilité
  • Un processus d’apprentissage réduit grâce à une interface à la fois familière et intuitive
  • L’automatisation des tâches permet d’économiser du temps tout en réduisant le risque d’erreur manuelle
Fpa Feature4 Fastdeployment

Ready to go beyond Budgeting and Planning?

Bizview is one of insightsoftware's unified, modular applications. By bringing together all your insightsoftware applications in one place you can address multiple business needs faster and with less risk, by picking and choosing the capabilities you need across reporting, budgeting and planning, and controllership.

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  • Yardi-SaaS
Tidemark Whitepaper Continuous Planning Rsc

Pourquoi la planification et l'analyse étendues sont une nécessité pour chaque organisation

Les événements majeurs récents, tels que la pandémie de COVID-19, amplifient le stress auquel de nombreuses organisations sont confrontées depuis longtemps dans leurs processus de planification financière. Les exercices de budgétisation et de planification qui ont lieu une ou deux fois par an et qui produisent des projections financières pour les six à douze mois à venir ne fonctionnent plus pour les entreprises qui font face à de nombreux changements sur une base presque quotidienne. Au lieu de cela, les entreprises d’aujourd’hui doivent être en mesure d’effectuer rapidement et fréquemment de nouvelles prévisions pour s’adapter aux changements dans leurs chaînes d’approvisionnement, leur personnel, leurs obligations fiscales et leur stratégie commerciale globale.

Dans ce livre blanc, vous découvrirez des stratégies pour passer de la collecte de données et des activités de prévision une fois par an à leur intégration dans le tissu de l’organisation sur une base mensuelle, linéaire ou même quotidienne.

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