Lorsque vous devez transformer vos images mentales en un plan conceptuel interactif qui présente vos chiffres selon la vision d’un directeur financier ou d’un PDG.
Lorsque vous avez des besoins plus avancés en matière de rapports qui nécessitent des formules complexes, une navigation guidée ou une arborescence personnalisée.
Lorsque vous devez recueillir les commentaires de plusieurs parties prenantes au sein de plusieurs unités commerciales par rapport à des entités de base et à des données regroupées, afin de raconter l’histoire qui se cache derrière vos chiffres.
Grâce à un adaptateur certifié pour OneStream XF, vous pouvez établir des rapports avec assurance et précision. Créez et partagez des rapports et des tableaux de bord flexibles comprenant des visualisations, des arborescences personnalisées et une navigation guidée pour permettre aux cadres supérieurs de visualiser leurs données comme ils le souhaitent et d’obtenir des réponses à leurs questions les plus urgentes.
Transformez vos dossiers de conseils d’administration statiques de plusieurs pages en plans conceptuels dynamiques qui permettent de filtrer les différents points de vue, d’effectuer une analyse approfondie, d’ajouter des commentaires et de collaborer, d’utiliser un code couleur facile pour les écarts, de les visualiser sur les mobiles et les ordinateurs de bureau, et de les intégrer à votre modèle de sécurité OneStream existant.
Permettez aux équipes financières de créer et de gérer leurs propres rapports et tableaux de bord. Fournissez aux cadres des plans conceptuels modernes et dynamiques avec lesquels ils peuvent facilement interagir pour obtenir les réponses dont ils ont besoin. Recueillez les commentaires de plusieurs départements pour expliquer les écarts sur les rapports, avec la possibilité de les répercuter au niveau de la direction.
La recette pour réussir ses rapports financiers et de performance au XXIe siècle
À l’heure actuelle, les cadres sont soumis à une pression croissante pour interpréter les données rapidement et avec précision afin de soutenir leur prise de décision. Cela signifie que l’équipe financière doit disposer des rapports du mois précédent dès la première semaine du mois en cours. Cette rapidité d’exécution ne met pas seulement la pression sur l’équipe financière mais peut également se traduire par des rapports moins qualitatifs et plus inexacts. Pour savoir comment éviter ces pièges et obtenir les rapports dont vous avez besoin, téléchargez notre livre blanc.
“Our biggest gain since implementing CXO Software has been the standardized reports with the same look and feel throughout the entire organization. We use a certain set of numbers and KPIs, which allows people to know where to look for the information they need.”
