6 Best Practices für die kontinuierliche Planung

Seit einigen Jahren gibt es immer wieder Rufe aus den Finanzabteilungen nach der Einführung einer kontinuierlichen Planung. In letzter Zeit hat diese Unterstützung stark zugenommen, da sich das Geschäftsklima schnell ändert und man erkannt hat, dass kontinuierliche Planung – neben Initiativen zur Unterstützung rollierender Prognosen und erweiterte Szenarioplanungen – der Schlüssel zur Erhaltung von Flexibilitätt und Wettbewerbsvorteilen ist. Dieses Maß an Finesse in der kontinuierlichen Planung zu erreichen, ist jedoch nicht immer einfach.

Der beste Weg, eine kontinuierliche Planung in Ihr Unternehmen einzuführen, ist die Einhaltung einer klaren Roadmap, die Ihr gesamtes Unternehmen dabei unterstützt, wichtige Unternehmenskennzahlen zu verfolgen, zu modellieren und zu kommunizieren. Der Einsatz der richtigen Technologie ist entscheidend, um nachhaltige Ergebnisse zu erzielen.

Laden Sie dieses Whitepaper herunter, um mehr zu erfahren:

• Welche Herausforderungen ausschlaggebend für die Einführung der kontinuierlichen Planung in Organisationen sind
• Bewertung und Auswahl der kritischen Kennzahlen , die Ihr Unternehmen für den Erfolg verfolgen sollte
• Wie Sie Ihrem gesamten Unternehmen durch Automatisierung, vereinfachte Tools für Benutzer außerhalb der Finanzabteilung und offene Kommunikation ermöglichen können, am Planungsprozess teilzunehmen