7 questions sur la déconsolidation auxquelles répond IDL

Face à la multiplication des crises mondiales simultanées, les entreprises sont de plus en plus confrontées à de nombreux défis. Mais quelles mesures permettent d’atténuer les conséquences d’éventuels effondrements ? Outre des coûts exorbitants, les crises peuvent-elles aussi être porteuses d’opportunités ? La capacité des entreprises à réagir rapidement aux changements de l’environnement économique et à déconsolider rapidement les sociétés est plus que jamais nécessaire.

Depuis 2020, deux événements mondiaux ont eu un impact massif sur le développement des entreprises : la pandémie de COVID-19 et la guerre en Ukraine.

Ces événements illustrent l’extrême volatilité du marché actuel. Les entreprises multinationales à sociétés multiples doivent conserver leur agilité et modifier leurs priorités afin de pouvoir réagir aux changements externes. Elles doivent être en mesure de fournir des réponses rapides et d’accéder à tout moment aux données en temps réel. Dans le contexte de l’évolution des structures sociales, la nécessité de pouvoir effectuer des simulations – pour des conditions-cadres changeantes – constitue également une base pour l’action entrepreneuriale.

Face à cette pression sur un marché déjà saturé, les entreprises mondiales ont deux options :

Consolider : miser sur les économies d’échelle en acquérant des entreprises pour accroître la part de marché, diversifier les segments de produits et de services et simplifier la chaîne d’approvisionnement.

Déconsolider : réduire la taille et se concentrer sur les facteurs qui distinguent l’entreprise du reste du marché. Cela peut impliquer une séparation des activités qui ne correspondent pas à cette nouvelle orientation stratégique.

Que faut-il prendre en compte lors d’une déconsolidation ?

On parle beaucoup d’entreprises en croissance, mais qu’en est-il de celles qui décident de déconsolider des filiales ou de s’en séparer ? La déconsolidation est une stratégie précieuse pour les entreprises qui souhaitent se recentrer sur leurs entités les plus rentables, réduire leurs risques, accroître leur flexibilité et créer une plus grande « valeur actionnariale ». Il s’agit d’une bonne stratégie pour isoler les secteurs d’activité sous-performants qui tirent la performance globale de l’entreprise vers le bas. La déconsolidation peut soulever des questions comptables complexes, mais elle peut aussi entraîner des avantages fiscaux ou d’autres gains d’efficacité.

Supposons que vous deviez déconsolider une entreprise du groupe.
Vous devez alors vous poser ces sept questions :

1. Quelles données de base doivent être modifiées ?
2. Quelles données opérationnelles doivent être modifiées ?
3. Comment procéder à la déconsolidation, par exemple sur la base de données d’inventaire ou sur la base de modifications apportées aux structures de groupe ?
4. Quelles règles de consolidation utiliser pour la déconsolidation ?
5. Si de nouvelles règles de consolidation doivent être créées, existe-t-il des tests pour les valider ? Quel est le coût de ces tests ?
6. Les rapports existants peuvent-ils être utilisés pour évaluer les résultats de la consolidation ou faut-il en créer de nouveaux ?
7. Les modifications et les activités identifiées peuvent-elles être effectuées par le service spécialisé ou nécessitent-elles des consultants externes ?

Une coupe propre avec insightsoftware consolidation

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insightsoftware consolidation fournit des réponses :

1. Aucune modification des données de base n’est requise. Vous pouvez utiliser les données de base existantes pour la déconsolidation.
2. Les données opérationnelles peuvent également être utilisées telles quelles.
3. insightsoftware consolidation vous permet d’effectuer facilement votre déconsolidation avec les moyens que vous avez choisis.
4. Avec les logiques de consolidation certifiées d’insightsoftware, il est facile de respecter les règles de déconsolidation – cela vaut aussi bien pour les cessions à titre onéreux que pour les cessions sans effet de trésorerie des sociétés.
5. Il n’est pas nécessaire de créer de nouvelles règles avec insightsoftware consolidation. Il existe des ensembles de règles applicables à la cession à titre onéreux et à titre gratuit qui peuvent être appliqués automatiquement. Aucun test n’est requis.
6. Tous les rapports disponibles dans votre système peuvent être utilisés pour évaluer les résultats de la consolidation sans nécessiter d’autres ajustements.
7. insightsoftware consolidation vous permet d’effectuer vous-même des analyses. Les services spécialisés peuvent mettre en œuvre et réaliser la déconsolidation de manière autonome, sans avoir recours à des consultants externes.

insightsoftware consolidation permet d’établir des comptes consolidés à un ou plusieurs niveaux selon des critères légaux et/ou de gestion. Le logiciel testé selon la norme d’audit IDW PS 880 s’inspire du workflow typique du processus de consolidation. Les moniteurs d’état à signaux lumineux fournissent toujours l’aperçu actualisé des données, de l’avancement et des tâches en cours. Des listes détaillées des écritures comptables, avec diverses possibilités d’analyse guidée, offrent aux commissaires aux comptes la transparence nécessaire et garantissent la fiabilité des audits.

La déconsolidation fait partie des thèmes les plus complexes en matière de comptabilité d’entreprise. L’utilisation d’un logiciel de consolidation vous permet d’accélérer vos processus de clôture et de mettre en œuvre des fonctions standardisées et fiables en matière d’audit dans le processus de déconsolidation. Les filiales peuvent être déconsolidées de manière rapide, précise et fiable. Si vous envisagez la déconsolidation comme un moyen d’accroître l’agilité, insightsoftware consolidation est l’outil qu’il vous faut.

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