Qual è la redditività per linea di prodotti?
Puoi conoscere all'istante su quale linea di prodotti concentrare le tue attività di vendita e marketing per raggiungere un determinato aumento dei ricavi mantenendo un margine di profitto minimo.
Perdi troppo tempo tentando di compilare le informazioni di marketing o in attesa che qualcuno le compili per te. Tutto questo riduce la tua produttività e il tempo che potresti dedicare a concludere più operazioni di vendita.
Devi poter prendere decisioni e identificare nuove opportunità , ma la complessità dell'ambiente di reporting te lo impedisce. La tua mancanza di competenze in materia di reporting influisce negativamente sulla tua capacità di concludere affari o prendere decisioni che generino profitti.
Se devi continuamente chiedere le informazioni che desideri al team delle finanze o IT, finirai per ridurre la loro produttività e diventerai fastidioso. Nessuno vorrebbe essere una persona del genere. Non dovrebbe essere così difficile recuperare i dati.
Puoi conoscere all'istante su quale linea di prodotti concentrare le tue attività di vendita e marketing per raggiungere un determinato aumento dei ricavi mantenendo un margine di profitto minimo.
La competizione stimola le prestazioni. I membri del team di vendita possono verificare la loro situazione in qualsiasi momento del trimestre, del mese, della settimana o del giorno e i responsabili sanno esattamente dove aspettarsi miglioramenti.
È importante comprendere i clienti per decidere dove concentrare i propri sforzi e misurare il successo dell'azienda. Valore della durata. Vendite per cliente. Redditività per cliente. Assicurati di dedicare tempo ai soggetti e alle attività che contano per generare utili migliori.
Adotta la linea di condotta delle aziende più grandi e di successo recuperando facilmente i numeri per identificare le tendenze dei clienti (chi ha acquistato X, ha acquistato anche Y) e adattare rapidamente la strategia di marketing, aumentare l'impegno, nonché estendere la rete di clienti.
Gli indicatori di prestazioni chiave sono fondamentali per ogni azienda, ma è necessario assicurarsi di definirli e misurarli nel modo corretto. Se utilizzati efficacemente, consentono infatti di determinare quali attività influiscono sulle vendite o sulla soddisfazione dei clienti, decidere come e quando adattare le misurazioni, nonché apportare modifiche se le previsioni e i risultati non sono corretti.
Molte persone non sanno come utilizzare al meglio le possibilità degli indicatori KPI per Microsoft Dynamics
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