Corporate Performance Management

IDL-Whitepaper: Corporate Performance Management

Die Vision eines durchgängig systemgestützten Corporate Performance Managements (CPM) ist Realität geworden. Basis dafür sind digitalisierte Finanz- und Berichtsprozesse, die vollständig integriert auf einer gemeinsamen Datenbasis und ohne Systembrüche umgesetzt werden können. 

Digitale Finanzprozesse: Der CPM-Kreis schließt sich

Als Cloud- oder Hybrid-Lösung können dabei auch fachlich anspruchsvolle Gesamtlösungen für Konsolidierung, Planung und Reporting samt einem Compliance-gerechten Meldewesen zügig und mit gut planbaren Kosten realisiert werden.

Was machbar ist, wird schnell zum Standard, und wie am wachsenden Aufgabenspektrum  von Finanzabteilungen zu beobachten, auch zunehmend eingefordert. Wer die Anforderungen unterschiedlichster interner und externer CPM-Adressaten bedienen kann, verschafft sich heute greifbare Wettbewerbsvorteile, etwa durch die stringente und agile Umsetzung von Steuerungszielen im gesamten Unternehmen, durch Effizienz für Fast-Close-Abschlüsse und kurze Berichtszyklen, durch die sichere Einhaltung internationaler Regularien und Rechnungslegungsnormen sowie durch kostengünstige Finanzierungsmodelle aufgrund der Transparenz gegenüber Investoren.

Doch wie genau sieht eine moderne CPM-Lösung aus, die diese unterschiedlichen Ansprüche auch im schnellen Wandel der Geschäftswelt immer flexibel bedient?  Welche Funktionalitäten sollte sie mitbringen? Welche organisatorischen und technischen Rahmenbedingungen sind zu beachten? In unserm CPM-Whitepaper geben wir Ihnen einen Überblick und gehen auch ins praxisorientierte Detail. Sie erhalten Tipps zur Systemauswahl und zu typischen Erfolgsfaktoren und Fallstricken bei der Umsetzung, die auf unserer langjährigen Projekt- und Entwicklungserfahrung beruhen.

Die Digitalisierung ändert auch die Welt der Finanzabteilung schneller als jemals zuvor – und hier geht es um geschäftskritische Prozesse, die über die heutige und zukünftige Wettbewerbsfähigkeit Ihres Unternehmens entscheiden. Nutzen Sie die damit verbundenen Chancen für Ihren Finanzbereich und für das gesamte Unternehmen.